全市旅游產(chǎn)業(yè)工作推進現(xiàn)場會后，市文旅公司迅速貫徹落實會議精神，明確以全域旅游為路徑，以重大旅游項目為支撐，力爭3年內(nèi)培養(yǎng)2到3個有競爭力的核心景區(qū)品牌，踐行“綠而美、綠變金”特色發(fā)展道路，爭當(dāng)旅游經(jīng)濟強市的“排頭兵”。

一是提升整體布局高度。圍繞推進雅安文化旅游融合發(fā)展總體目標(biāo)，成立藝悅文創(chuàng)、藝峰旅游、文旅置地三個子公司，重點針對文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)、旅游線路及景區(qū)開發(fā)、旅游地產(chǎn)開發(fā)等進行重點突破。成立融媒體資訊中心，對雅安文化旅游產(chǎn)業(yè)進行整合運營與推廣。

二是加快重點項目進度。大力實施旅游目的地規(guī)劃五年行動計劃，積極推進高頤闕項目的前期策劃，力爭將其打造為雅安的旅游名片“漢樂府”；穩(wěn)抓在建項目“花間堂”、熊貓藝術(shù)酒店，引領(lǐng)雅安精品文化酒店品牌建設(shè)；用好盤活災(zāi)后重建文化產(chǎn)業(yè)項目。

三是強化資源整合密度。堅持融合發(fā)展，著力構(gòu)建全域旅游協(xié)同聯(lián)動新體系，先后與雨城區(qū)政府、漢源縣政府簽訂上里古鎮(zhèn)合作開發(fā)、清溪古城茶馬古道九襄陽光康養(yǎng)旅游度假區(qū)合作協(xié)議，實現(xiàn)地方優(yōu)質(zhì)旅游資源和市級平臺開發(fā)的優(yōu)勢互補。

四是加大人才引進力度。以市場為導(dǎo)向，采取組織選派、他人引薦、公開招聘、市場化選聘等多種形式引才引智，構(gòu)建戰(zhàn)略儲備人才體系，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供人才支撐。